Politique de qualité
NEXT EMBALLAGE

 

Next Emballage est positionné sur le marché de l’emballage agro-alimentaire et plus largement industriel pour la grande et la petite série. A cet égard nous devons faire preuve de réactivité, de compétitivité, fournir un produit conforme tout en restant à l’écoute de nos clients. Le système de management de la qualité, est un outil majeur sur lequel nous nous appuyons pour améliorer en continu notre fonctionnement interne et par là-même la qualité de nos prestations chez nos clients.

Les 4 axes de notre politique qualité de NEXT Emballage (A.P.E.T)

Les 4 axes définis sont la base de notre démarche de management de la qualité, dont la finalité est de contribuer à l’amélioration de nos performances et la pérennité de notre entreprise. Par cette démarche d’amélioration continue nous souhaitons faire bénéficier nos clients des progrès accomplis.

Assurer la conformité et la sécurité des produits

– Notre activité touche à la sécurité des aliments. Nous devons garantir la qualité des produits que nous fabriquons afin d’offrir à nos clients une fiabilité et une sécurité totale.

– Application de la méthode HACCP = Evaluation des risques depuis la réception des matières jusqu’à l’expédition des produits. Mise en place de moyen de maitrise des risques identifiés.
– La certification BRC, permet d’assurer la sécurité alimentaire et la qualité des produits fabriqués.

Deux sites sur trois sont certifiés et obtiennent les notes A et AA.

Pérenniser nos pratiques et équipes

– Identifier, développer et maintenir les compétences de nos collaborateurs, ainsi que le savoir-faire.

– Sensibiliser nos collaborateurs sur les objectifs à atteindre, sur les actions engagées et les résultats obtenus et les associés par une démarche participative

– Accompagner nos clients dans l’optimisation de leur process (formage, operculage…) et le choix des matériaux.

Equipements fiabilisés (outillage, maintenance ...) :
Conception des locaux réalisée selon des exigences de qualité optimale, permettant la maitrise des flux et le respect « de la marche en avant ».

– Plan d’amélioration continu pour nos process.

– Process intégrés (CAO, outillage.)

– Adoption des nouvelles technologies dans le cadre de l’industrie du futur (industrie 4.0)

Les équipements robotiques et cobotiques, la vision industrielle, les logiciels utilisés pour des opérations de conception, de fabrication, de transformation ou de maintenance, les machines de production à commande programmable ou numérique…

Tenir les coûts et délais (TRS, productivité …)

L’engagement de la direction aux côtés de ses collaborateurs, une structure souple et réactive, vous garantissent la solution la mieux adaptée à vos besoins réalisée dans les meilleurs délais avec l’objectif de maintenir un taux de service au-dessus de 90%